기계동문 골프대회
사단법인 부산대학교 기계동문회
72년의 역사, 2만 명의 역량, 대한민국 제조업의 미래를 향한 새로운 출발
제1장
설립 취지 및 목적
부산대학교 기계동문회는 1953년 설립 이래 72년의 유구한 역사를 자랑하며, 대한민국 기계·제조 산업을 이끌어 온 2만 명 이상의 엔지니어를 배출하였습니다. 이제 그 거대한 에너지를 하나의 제도적 플랫폼으로 결집할 시점이 도래하였습니다.
72
년 역사
1953년 설립 이래 대한민국 기계공학 발전을 선도
2만+
명의 동문
각계각층에서 대한민국 산업을 이끄는 엔지니어 네트워크
2026
사단법인 전환 원년
제도적 공신력을 갖춘 공익 플랫폼으로의 역사적 도약
1. 설립 배경 및 필요성
부산대학교 기계동문회는 창립 이후 지속적으로 성장하며 대한민국 산업 발전에 기여해 왔습니다. 그러나 2만 명을 넘어선 동문 규모와 급변하는 사회 환경은 조직의 구조적 전환을 요구하고 있습니다. 단순한 친목 도모의 장을 넘어, 제도적으로 안정되고 사회적 가치를 창출하는 '지속 가능한 조직 시스템'으로의 전환이 필요한 시점입니다.
조직 시스템의 전환
1953년 설립 이래 2만 명 이상의 졸업생을 배출하며 성장해 온 동문회가 이제 제도적 안정성과 사회적 가치 창출을 동시에 달성하는 지속 가능한 조직으로 전환이 필요합니다. 5개 전문 실무팀 체계로 체계적인 운영을 실현합니다.
사회적 신뢰 및 투명성 확보
개인 및 기업 기부금의 제도적 관리 체계를 구축하고, 회계 투명성을 높여 대내외적 신뢰도를 제고합니다. 기부자와 회원 모두에게 신뢰받는 조직으로 거듭나겠습니다.
전문적 운영 체계 구축
동문 규모 확대에 따라 명확한 역할 분담과 책임 체계를 갖춘 전문적인 운영 시스템 도입이 절실했습니다. 회계·법률·IT·디자인·행사 기획 등 각 분야 전문가 동문을 적재적소에 배치합니다.
2. 설립 목적
본 법인은 부산대학교 기계공학부 동문의 전문 역량을 결집하여 다음과 같은 공익적 가치를 실현하는 것을 목적으로 합니다. 미래 세대를 육성하고, 산업과 학계를 연결하며, 지역 사회 발전에 기여하는 세 가지 핵심 축을 중심으로 활동합니다.
미래 인재 육성
장학금 지원 및 실무 멘토링 프로그램을 통해 차세대 엔지니어를 육성하고 후배들의 성장을 돕습니다. 오늘의 투자가 대한민국 제조업의 미래 경쟁력으로 이어집니다.
산학협력 플랫폼
산업체와 학계를 연결하는 강력한 네트워크 브랜드로서 대한민국 제조업의 미래를 설계하고 기술 혁신에 기여합니다. 동문 전문가 그룹이 산학 협력의 가교 역할을 수행합니다.
지역 사회 공헌
부산 지역의 전략 산업인 기계·제조 분야의 발전을 위해 동문 전문가 그룹의 지식과 경험을 공유합니다. 지역 경제 활성화와 인재 생태계 조성에 앞장섭니다.
3. 법인의 장기 비전 및 미션
비전 (Vision)
대한민국 공과대학 동문회의 벤치마킹 사례가 되는 '선도적 공익 플랫폼' 구축.
2026년 사단법인 출범을 시작으로, 향후 10년 내 대한민국 최고 수준의 공과대학 동문 네트워크로 자리매김합니다.
미션 (Mission)
  • 제도적 안정성: 사단법인화를 통한 법적 지위 확보 및 영속성 보장. 기부자와 회원 모두에게 신뢰받는 공익 기관으로 운영됩니다.
  • 디지털 혁신: 운영 전반의 디지털 전환을 통한 효율성 및 접근성 극대화. 통합 DB와 반응형 홈페이지로 언제 어디서나 동문과 연결됩니다.
  • 상생 생태계: 교육, 산학협력, 기부가 선순환하는 동문 네트워크 생태계 조성. 한 명의 기부가 후배 한 명의 꿈을 키우는 선순환 구조를 만듭니다.
4. 핵심 전략 (Action Plan)
2026년을 사단법인 전환의 원년으로 삼아, 세 가지 핵심 전략을 동시에 추진합니다. 사단법인 전환을 통해 법적 공신력을 확보하고, 디지털 인프라를 완성하여 운영 효율을 극대화하며, 브랜드화된 정례 행사를 통해 동문 결속력을 강화합니다. 이 세 축이 유기적으로 맞물릴 때 지속 가능한 동문 생태계가 완성됩니다.
사단법인 전환
2026년을 원년으로 삼아 등기 및 운영 체계를 완비하여 법적 공신력을 확보합니다. 부산시청 설립 인가 신청 및 법인 등기 완료를 목표로 합니다.
디지털 인프라 구축
통합 회원 DB, 반응형 홈페이지, 온라인 기부 플랫폼 등 디지털 운영 시스템을 완성합니다. 3만여 명의 동문을 하나의 플랫폼으로 연결합니다.
정례 행사 브랜드화
골프대회, 기술 세미나, 단합회 등 고유의 행사로 정착시켜 참여와 결속을 유도합니다. 행사 브랜드화를 통해 동문 정체성을 강화합니다.
제2장
2026년도 세부 사업 추진 계획
2026년은 사단법인 전환의 원년으로서, 법적 공신력 확보부터 디지털 인프라 구축, 정례 행사 정착까지 동문회의 미래를 결정짓는 핵심 사업들이 집중적으로 추진됩니다. 각 사업은 유기적으로 연결되어 부산대학교 기계동문회를 대한민국 최고의 공과대학 동문 네트워크로 도약시키는 발판이 됩니다.
5. 사단법인 설립 및 제도적 안정성 확보
본회는 2026년을 사단법인 전환의 원년으로 삼아, 조직의 공신력과 지속 가능성을 확보하기 위한 단계별 로드맵을 실행합니다. 사단법인 전환은 단순한 행정 절차가 아니라, 동문회가 사회적 책임을 다하는 공익 기관으로 거듭나는 중요한 이정표입니다. 법적 지위를 확보함으로써 기부자와 회원들에게 더욱 신뢰받는 조직으로 운영될 수 있습니다.
2026년 상반기 — 설립 인가 및 등기
부산시청 설립 인가 신청 및 법인 등기 완료. 법적 지위 확보를 통해 기부금 수령 및 공익 활동의 제도적 기반을 마련합니다.
2026년 하반기 — 운영 체계 완비
운영 규정 완비 및 회계 투명성 보고 체계 자동화. 연간 임팩트 리포트 발간으로 회원 및 기부자에게 투명하게 공개합니다.
2027년 — 공익법인 신청
국세청 지정기부금단체 신청 및 기부금 영수증 발행 체계 완비. 기업과 개인 기부자에게 세제 혜택을 제공하여 기부 참여를 촉진합니다.
연간 지속 — 고도화
회계 투명성 보고 체계를 자동화하고 연간 임팩트 리포트를 발간. 신뢰는 동문회 지속 성장의 핵심 자산입니다.
6. 동문 네트워크 브랜드화 및 정례 행사 추진
단순 모임을 넘어 동문회의 정체성을 강화하고 참여자들에게 특별한 경험을 제공하는 브랜드 행사를 정례화합니다. 2026년에는 총 4개의 주요 정례 행사를 기획하여 동문 간의 유대를 강화하고, 동문회의 사회적 가치를 내외에 알립니다. 각 행사는 산업 인사이트 공유, 기부 문화 확산, 브랜드 강화라는 복합적 목적을 달성합니다.
동문 골프대회
연 1회 (5월 또는 11월)
80명 목표 · 1인 25만 원
예상 수입 2,000만 원
기술-산업 세미나
연 2회 하이브리드 개최
동문 CEO·CTO·교수진 강연
온·오프라인 동시 진행
동문 기업 방문
삼성·현대차·한화·벤처 등
연 2~3회 현장 탐방·강연
재학생 취업 연계 프로그램
동문 송년회
연간 성과 공유 및 보고
기부자 감사패 수여식
차년도 계획 발표
동문 골프대회 — 프리미엄 이벤트 정착
동문 골프대회는 동문회의 대표 브랜드 행사로 자리매김할 핵심 이벤트입니다. 5월 또는 11월 개최를 목표로 하며, 기업 후원 유치 및 전문 포토존 운영을 통해 프리미엄 이벤트로 정착시킵니다. 참가비 수입이 전체 수입의 약 47%를 차지하는 핵심 재원으로, 행사 운영의 질적 수준을 높여 매년 참가 인원을 확대해 나갈 계획입니다.
80
명 참가 목표
동문 및 초청 인사 포함 프리미엄 규모
25만
원 1인 참가비
프리미엄 행사 수준의 참가비 책정
2,000만
원 예상 수입
전체 수입의 약 47%를 차지하는 핵심 재원
기술-산업 세미나 — 지식 공유 플랫폼
동문 CEO, CTO, 교수진이 참여하여 최신 기술 트렌드를 공유하는 하이브리드 세미나를 연 2회 개최합니다. 온·오프라인 동시 진행으로 지역 및 해외 동문들도 참여할 수 있는 개방형 플랫폼을 구현합니다. 동문, 재학생, 교수진, 지역 산업 관계자 등 모든 이해관계자가 참여하는 열린 지식 공유의 장입니다.
1차 세미나 (상반기)
주제: AI와 제조업의 융합 — 스마트 팩토리의 현재와 미래
형식: 키노트 2개 + 패널 토론 + 네트워킹 만찬
2차 세미나 (하반기)
주제: 차세대 의료영상기술과 기계공학
형식: 기술 발표 3개 + 산학 매칭 세션 + 포스터 세션
주요 주제 (예시)
  • 차세대 역량강화기술과 기계공학적 접점
  • 수소 에너지와 기계 엔지니어링의 역할
  • 부산 지역 제조업 혁신 전략
동문 기업 방문 프로그램 및 송년회
삼성, 현대차, 한화 등 주요 동문 기업 현장을 방문하여 산업 현장 인사이트를 공유하고 네트워킹을 강화합니다. 기업 방문 프로그램은 재학생에게는 현장 경험과 취업 기회를, 동문에게는 산업 정보 공유와 네트워킹 강화의 기회를, 방문 기업에게는 우수 인재 확보 채널을 제공하는 삼중 효과를 창출합니다.
01
방문 기업 선정
동문 CEO 또는 임원이 재직 중인 삼성, 현대차, 한화, HD현대 등 주요 기업을 중심으로 연 2~3회 방문 프로그램을 운영합니다.
02
현장 탐방 및 강연
생산 현장 견학, 동문 임원 강연, 재학생과의 Q&A 세션을 통해 생생한 산업 현장의 이야기를 전달합니다.
03
네트워킹 세션
방문 후 소규모 네트워킹 만찬을 통해 동문 간 심층적인 유대 관계를 형성하고 산학협력 프로젝트 발굴의 기회를 마련합니다.
동문 송년회 — 결속과 감사의 자리
동문 송년회는 한 해의 성과를 공유하고 기부자에 대한 감사의 마음을 전하는 기념패 수여식 등을 진행하는 연말 대표 행사입니다. 법인의 연간 성과를 회원들과 공유하고, 주요 기부자와 후원기업에게 공식적인 감사와 예우를 표하는 의미 있는 자리로 운영합니다.
① 연간 성과 보고
2026년 한 해 동안 추진한 사업 성과와 재정 현황을 투명하게 보고합니다.
② 기부자 감사패 수여
연간 주요 기부자 및 후원 기업에게 공식 감사패를 수여하여 기부 문화를 장려합니다.
③ 차년도 계획 발표
2027년도 주요 사업 방향과 비전을 공유하여 회원들의 참여와 관심을 유도합니다.
7. 미래 인재 양성 및 산학협력 강화
부산대학교 기계공학부와의 긴밀한 연계를 통해 후배 세대를 지원하고 지역 사회에 기여합니다. 미래 인재 양성은 동문회의 가장 핵심적인 공익 사업으로, 오늘의 투자가 대한민국 제조업의 미래 경쟁력으로 이어집니다. 장학금 지원, 멘토링, 연구 지원의 세 축을 통해 재학생들에게 실질적인 도움을 제공합니다.
기계동문 장학기금 운영
연간 약 1,200만 원 규모의 장학금을 조성하여 우수 학생 및 가계곤란 후배들에게 전달합니다. 목적적립금으로 별도 관리하여 투명하게 운영하며, 학기별 2회 지급을 원칙으로 합니다.
학생 멘토링 데이
재학생과 동문 간 1:1 또는 그룹 멘토링을 통해 진로 상담 및 취업 지원 활동을 수행합니다. 동문 DB를 활용하여 학생의 관심 산업군과 일치하는 선배 동문을 연결합니다.
연구 및 교육 지원
학부 연구실 방문 등을 통해 현장 인사이트를 제공하고, 필요시 연구 장비 및 교육 프로그램 개발을 후원합니다. 동문 기업과의 산학협력 프로젝트를 통해 재학생에게 실제 산업 문제 해결 경험을 제공합니다.
학생 멘토링 데이 — 세대를 잇는 가교
학생 멘토링 데이는 단순한 취업 특강이 아닌, 각 학생의 개별 관심사와 진로에 맞춤화된 멘토-멘티 매칭을 통해 실질적인 도움을 제공하는 프로그램입니다. 현장 경험을 가진 선배 동문의 생생한 조언을 전달하며, 동문 DB를 활용하여 학생의 관심 산업군과 일치하는 선배 동문을 연결합니다.
1
멘토-멘티 매칭
학생의 관심 분야와 동문의 전문 영역을 기반으로 통합 DB를 활용한 정밀 매칭을 실시합니다.
2
멘토링 진행
온·오프라인 병행 방식으로 1:1 상담, 그룹 세션, 기업 탐방 등 다양한 형태의 멘토링을 제공합니다.
3
성과 관리
멘토링 결과를 체계적으로 관리하고, 우수 멘토 동문에게는 감사패와 함께 공식적인 예우를 제공합니다.
8. 디지털 기반 운영 시스템 혁신
효율성과 접근성을 극대화하기 위해 모든 운영 과정을 디지털화합니다. 2026년은 동문회 디지털 전환의 원년으로, 통합 회원 DB 시스템, 반응형 공식 홈페이지, 스마트 사무국 운영의 세 가지 디지털 인프라를 구축합니다. 이를 통해 3만여 명의 동문을 보다 효과적으로 연결하고, 언제 어디서나 접근 가능한 온라인 동문 플랫폼을 실현합니다.
통합 회원 DB
학번, 지역, 직종별 체계화된 회원 정보 구축. 3만여 명의 동문 데이터를 하나의 통합 플랫폼에서 관리합니다. 기부 이력 및 장학 참여 현황도 통합 관리합니다.
반응형 홈페이지
연혁, 조직도, 행사 안내, 온라인 기부 통합 플랫폼. 모바일 최적화 설계로 언제 어디서나 쉽게 접근하며, 온라인 회원 가입과 기부가 단 몇 번의 클릭으로 완료됩니다.
스마트 사무국
카카오톡, 이메일 자동화 공지 채널 확보. 월간 뉴스레터 발송, 행사 리마인더, 기부 감사 메시지 등 소통 채널을 전면 자동화합니다.
통합 회원 DB 시스템 — 핵심 기능 및 기대 효과
주요 기능
  • 학번별·기수별 동문 그룹 관리
  • 지역별(수도권, 영남권, 해외) 분류 및 소통
  • 직종·기업별 전문가 네트워크 구축
  • 기부 이력 및 장학 참여 현황 통합 관리
구축 일정
2026년 상반기 내 기본 DB 구축 완료, 하반기에 고도화 작업 진행 예정
기대 효과
타겟화된 소통으로 행사 참여율을 획기적으로 높이고, 멘토링·산학협력 매칭의 정확도를 향상시킵니다. 또한 기부자 관리 자동화를 통해 사무국 업무 효율을 2배 이상 개선할 것으로 기대합니다.
홈페이지 주요 메뉴
  • 법인 소개: 설립 역사, 비전·미션, 조직도, 임원진 소개
  • 행사 안내: 정례 행사 일정, 참가 신청, 이전 행사 갤러리
  • 장학·기부: 온라인 후원 시스템, 기부 Wall, 장학생 소개
  • 회원 포털: 온라인 가입, 회원 디렉토리, 멘토링 신청
제3장
조직 구성 및 인력 운영 계획
본 법인은 명확한 역할 분담과 책임 체계를 구축하여 전문적이고 투명한 조직 운영을 지향합니다. 이사장을 중심으로 한 리더십 체계와 5개 전문 실무팀으로 구성된 사무국이 유기적으로 연결되어 동문회의 모든 사업을 효율적으로 집행합니다.
9. 의사결정 및 리더십 체계
총회
법인의 최상위 의사결정 기구로서 주요 정책 및 예산을 의결합니다. 모든 회원이 참여하는 민주적 의사결정 구조를 실현합니다.
이사장 (이영진)
법인 대표로서 대외적 활동 총괄 및 주요 파트너십 구축, 이사회 의장 역할 수행. 총회에서 위임받은 핵심 사안을 주도합니다.
이사회
산업계, 학계, 법조계 등 다양한 분야의 전문 동문으로 구성. 정기 이사회 개최를 통해 법인의 전략적 방향성을 제시하고 사무국의 실행을 지원합니다.
감사위원회
법인의 재정 및 업무 집행을 독립적으로 검토하고 감독하여 운영의 투명성을 확보합니다. 연 2회 정기 감사 및 수시 감사를 수행합니다.

명예회장단 및 고문단은 역대 회장 및 원로 동문들로 구성되어 법인 운영 전반에 대한 자문 역할을 수행합니다. 풍부한 경험과 네트워크를 바탕으로 이사장 및 이사회의 의사결정을 지원합니다.
10. 실무 집행 조직 — 사무국 5개 전문팀
실질적인 목적 사업 수행을 위하여 사무국(사무국장 조민국) 산하에 5개의 전문 실무팀을 배치하고 유기적인 보고 체계를 확립합니다. 각 팀은 명확한 역할과 책임을 가지며, 월 1회 정기 운영위원회를 통해 사업 집행 상황을 점검하고 팀 간 협력을 강화합니다.
회원관리팀
2만여 명 동문 DB 구축·관리, 신규 회원 유치, 온라인 소통 채널 운영. 타겟화된 소통으로 동문 참여율을 지속적으로 제고합니다.
재무회계팀
예산 편성·집행, 투명 회계 보고서 작성, 기부금 관리. 디지털 회계 시스템을 통해 반기별 자동 보고서를 생성합니다.
산학·기부협력팀
기업 후원 유치, 장학금 기획, 부산대 산학협력 프로젝트. 기업·개인 후원금 규모 3~5배 확대를 목표로 합니다.
홍보디자인팀
홈페이지·SNS 관리, 브랜드 아이덴티티(BI) 구축, 홍보물 제작. 동문회의 디지털 얼굴로서 신뢰감과 전문성을 전달합니다.
행사기획팀
골프대회, 기술 세미나, 송년회 등 주요 정례 행사 기획·실행. 브랜드화된 행사 운영으로 동문 결속력을 강화합니다.
11 & 12. 지역·세대별 네트워크 및 인력 안정화
지역 및 세대별 네트워크 조직
부산 본회를 중심으로 전국 및 글로벌 네트워크를 체계적으로 연결합니다.
  • 재경 기계동문회(수도권): 서울 및 수도권 거주 동문들의 정기 모임 및 네트워킹을 주관하는 핵심 지부 역할을 수행합니다.
  • 영남권 및 해외 동문회: 부산·경남 지역 기반 활동 및 해외 거주 동문들의 글로벌 네트워크 구축을 지원합니다.
  • 학번별 대표단: 70학번부터 00학번대까지 각 세대별 대표를 선임하여 세대 간 소통의 가교 역할을 수행합니다.
인력 확보 및 안정화 계획
  • 운영위원회 정예화: 실무 중심 인력 10명 내외로 구성, 월 1회 정기 회의를 통해 사업 진행 상황을 점검하고 신속한 의사결정을 실현합니다.
  • 전문성 강화: 회계·법률·IT·디자인·행사 기획 등 각 분야 전문가 동문을 적재적소에 배치합니다.
  • 역할 승계 체계: 각 팀의 핵심 업무를 문서화하고 부팀장 제도를 운영하여 인력 변동 시에도 지속성이 유지되는 안정적인 승계 체계를 확립합니다.
제4장
재정 및 자산 운용 계획
본 법인은 지속 가능한 조직 운영을 위하여 '고정수입 + 변동수입 + 후원수입'의 3축 체계를 기반으로 건전한 재정 구조를 확립합니다. 투명성, 효율성, 안정성이라는 세 가지 재정 원칙 아래, 2026년 총 예상 수입 4,260만 원을 목표로 사업을 추진합니다.
13. 재정 운영의 기본 원칙
투명성
모든 현금 흐름을 디지털 시스템으로 관리하고, 반기별 자동 보고서를 회원 및 기부자에게 투명하게 공개합니다. 신뢰는 지속 성장의 핵심 자산입니다.
효율성
전체 지출 중 운영비 비중을 약 12.5%로 유지하여 재원을 목적 사업에 집중합니다. 행정 비용을 최소화하고 사업 투자를 극대화합니다.
안정성
연간 수입 대비 지출 비율을 78.6%로 관리하여 예비비를 확보합니다. 비상시에도 핵심 사업을 지속할 수 있는 재정 여력을 유지합니다.
4,260만
총 예상 수입
2026년 연간 총 예상 수입 (KRW)
3,350만
총 예상 지출
2026년 연간 총 예상 지출 (KRW)
910만
연간 잉여금
차기 적립 — 장학기금 확대 재원
78.6%
지출/수입 비율
안정적 재정 운영 기준 달성
14. 2026년도 세부 수입 계획
2026년 총 예상 수입은 금 사천이백육십만 원 (KRW 42,600,000)으로 산정합니다. 다양한 수입원을 분산하여 특정 수입에 대한 의존도를 낮추고 재정 안정성을 확보합니다. 향후 기부금단체 지정 후 기업·개인 후원금 규모를 3~5배 수준으로 확대하는 것이 중기 재정 전략의 핵심입니다.
골프대회 참가비가 전체 수입의 약 47%를 차지하는 핵심 수입원입니다. 장학기금 모금이 전체의 약 23.5%로 2위를 차지하며, 이는 별도 목적적립금으로 관리됩니다. 연회비, 기업 후원금, 개인 후원금 등 나머지 수입은 지속적인 확대를 추진합니다.
15. 2026년도 세부 지출 계획
2026년 총 예산 지출은 금 삼천삼백오십만 원 (KRW 33,500,000)으로 편성합니다. 목적 사업 수행에 재원이 집중될 수 있도록 운영비 비중을 최소화하였습니다. 행사 비용은 참가비 수입으로 대부분 충당되는 구조로, 실질적인 법인 운영 부담은 크지 않습니다.
순수 운영비(일반 운영비+사단법인 준비비)는 전체 지출의 약 19%로 효율적인 관리를 실현합니다. 목적사업비(장학금)는 별도 기탁금 1,000만 원과 합산 시 총 1,200만 원 규모의 장학금을 학생들에게 전달합니다.
16. 재정 전망 및 자산 관리 전략
2026년 사단법인 설립을 기점으로 기부금단체 지정(2027년 예정) 이후 기업·개인 후원금이 급격히 증가할 것으로 전망합니다. 2029년에는 총 수입 1억 2천만 원, 장학금 규모 3,000만 원 이상을 목표로 합니다. 이는 대한민국 공과대학 동문회 중 최고 수준의 장학 지원 규모를 달성하는 것을 의미합니다.
잉여금 활용
연간 약 910만 원의 잉여금은 차기 연도 장학기금 확대 및 기부금단체 신청을 위한 준비비로 적립합니다.
장학기금 운용
기탁된 장학기금은 목적적립금으로 별도 예치하여 투명하게 관리하며, 매년 우수 재학생에게 전달합니다.
기부자 예우
임팩트 리포트 제공, 홈페이지 기부 Wall 공개 등을 통해 기탁자들에게 대한 예우 체계를 확립하여 선순환 기부 문화를 조성합니다.
기부자 예우 체계 — 선순환 기부 문화 조성
기탁자를 위한 체계적인 예우 시스템을 통해 지속 가능한 선순환 기부 문화를 조성합니다. 이는 기부가 창출하는 실질적인 변화를 기부자 스스로 경험하게 하는 임팩트 커뮤니케이션 전략입니다.
임팩트 리포트
연간 기부금 활용 현황과 장학생 성과를 담은 임팩트 리포트를 직접 제공하여, 기부가 만들어낸 실질적인 변화를 데이터로 보고드립니다.
홈페이지 기부 Wall
기탁자 성함과 기부 내용을 홈페이지 '명예의 벽(기부 Wall)'에 공개하여 사회적 인정과 감사를 표합니다. 기부자의 나눔을 영구적으로 기록하고 기억하겠습니다.
연말 감사패 수여
송년회에서 주요 기부자에게 공식 감사패를 수여하고, 기부금의 변화를 직접 보고받는 자리를 마련하여 기부가 공식적으로 인정받는 문화를 조성합니다.
주요 이해관계자 소통 전략
각 이해관계자 그룹의 특성과 기대에 맞춘 맞춤형 소통 전략을 실행합니다. 회원에게는 일상적인 소통을, 기부자에게는 임팩트 중심의 보고를, 재학생에게는 기회 제공을, 공공기관에게는 공식적이고 신뢰 있는 커뮤니케이션을 통해 모든 이해관계자와 건강한 관계를 유지합니다.
회원·동문
  • 월간 뉴스레터 발송
  • 카카오톡 공식 채널 운영
  • 행사 리마인더 자동 발송
기부자·후원기업
  • 연간 임팩트 리포트 제공
  • 공식 감사패 수여
  • 홈페이지 기부 Wall 등재
재학생·교수진
  • 멘토링 데이 운영
  • 장학금 전달식 개최
  • 기업 방문 프로그램 참여 기회
부산시청·공공기관
  • 공식 공문 및 정기 보고
  • 연간 임팩트 리포트 공유
  • 협력 협약 체결 추진
동문회의 사회적 가치 — 부산을 넘어 대한민국으로
"동문 한 명의 기부가 후배 한 명의 꿈을 키우고, 그 후배가 대한민국 제조업의 미래를 만들어갑니다. 부산대학교 기계동문회가 만들어가는 선순환의 생태계입니다."
부산대학교 기계동문회는 72년 역사를 자랑합니다.
그동안 대한민국 기계·제조 산업의 핵심 인력을 배출하며 국가 경제 발전에 크게 기여해 왔습니다.
2만 명의 동문이 각자의 자리에서 이룬 성취를 하나로 결집할 때, 그 에너지는 부산을 넘어 대한민국 산업의 미래를 밝히는 등불이 될 것입니다.
사단법인 전환은 이 위대한 여정의 새로운 출발점입니다.
72년
동문회 역사
2만+
배출 동문 수
산업 기여
대한민국 기계·제조
성공적인 동문회 운영의 벤치마크
본 법인은 대한민국 공과대학 동문회의 새로운 표준을 제시하는 것을 목표로 합니다. 국내외 선진 동문회 사례를 벤치마킹하여 검증된 베스트 프랙티스를 도입하고, 우리만의 고유한 강점과 결합하여 부산대 기계동문회만의 차별화된 모델을 창조합니다.
재정 투명성
연간 임팩트 리포트와 실시간 재정 공시로 기부자 신뢰를 확보합니다. 투명한 재정 운영이 지속 가능한 기부 문화의 토대가 됩니다.
브랜드 행사
특색 있는 정례 행사로 참여율을 높이고 동문 정체성을 강화합니다. 골프대회, 기술 세미나, 기업 방문, 송년회가 동문회의 브랜드 자산이 됩니다.
디지털 플랫폼
전 세계 어디서나 참여 가능한 온라인 플랫폼으로 글로벌 동문 네트워크를 구현합니다. 디지털 전환이 동문 참여의 문턱을 낮춥니다.
함께 만드는 미래 — 지금 참여하십시오
사단법인 부산대학교 기계동문회는 이사·감사·이장 및 모든 동문 여러분의 적극적인 참여와 지지를 바탕으로 출범합니다. 72년의 역사가 쌓아온 신뢰와 2만 명의 역량이 결집될 때, 우리는 대한민국 공과대학 동문회의 새로운 역사를 함께 쓸 수 있습니다.
2026년 상반기
사단법인 설립 인가 신청 및 법인 등기 완료. 공신력 있는 공익 기관으로의 공식 출범
2026년 하반기
디지털 인프라 완성, 4대 정례 행사 정착, 장학금 1,200만 원 전달
2027년 이후
지정기부금단체 지정, 기부 문화 확산, 대한민국 최고 공과 동문 네트워크 도약